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Luca Maria Scanu

Consulenza direzionale
Change management
Organizzazioni d'impresa

Grazie alle mie esperienze come partner di una multinazionale operante nella consulenza direzionale, in virtù delle quali ho acquisito la padronanza di strumenti concettuali ed approcci strutturati per la gestione aziendale in ogni suo aspetto, e alle mie esperienze come amministratore delegato di un gruppo di aziende di proprietà  di un imprenditore, in virtù delle quali ho consolidato competenze e capacità pratiche nella gestione diretta di tutte le aree aziendali, ogni volta che mi occupo di definire ed implementare piani di cambiamento aziendale sono di aiuto a l'imprenditore al fine di preparare l'azienda di famiglia all'entrata in società di un nuovo investitore (es. partner industriale, fondo di investimento) o alla quotazione in borsa

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Luca Maria Scanu

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LUCAMSCANU

I miei contenuti

Ereditare l’azienda di famiglia: la sfida della seconda generazione

Lavorare per una vita intera, organizzare l’azienda a propria immagine, raggiungere traguardi, ottenere successi e vincere sfide: questo percorso, comune ad ogni imprenditore, comporta impegno e sacrificio. Una volta arrivati alla realizzazione del proprio progetto imprenditoriale, ecco che arriva il fatidico momento del passaggio del testimone: il cambio generazionale. Gli imprenditori di seconda generazione hanno ereditato prodotto e qualità e tocca a loro il confronto col mercato e la sfida dell’innovazione. Il passaggio è di generazione, mentalità, modo di lavorare. In un quadro normativo e fiscale spesso complesso, l’esigenza di mettere in sicurezza il lavoro di una vita si confronta con quella di dar nuova vita a quel lavoro.

Trova le risposte a tutti i tuoi dubbi su Consulenza Direzionale e Passaggio Generazionale.

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